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Coopérative de travail
(Coopérative des techniciens ambulanciers du Québec)
« Une coopérative se distingue d'une entreprise privée à capital-actions tant par sa raison d'être que par sa façon d'être ».
Dans une entreprise privée, la recherche de la maximisation du profit est considérée comme le moteur de l'entreprise. C'est ce qui conditionne sa logique de gestion et c'est sa raison d'être. En comparaison avec celle-ci, dans une coopérative, la recherche de la maximisation de l'avantage coopératif des membres doit être considérée comme son moteur et comme sa raison d'être. C'est ce qui conditionne sa logique de gestion. Dans le cas d'une coopérative de travail, cet avantage coopératif se situe sur les plans des salaires et des avantages sociaux dont bénéficient ses membres travailleurs mais aussi de la protection de la pérennité de leur emploi, de la qualité de vie au travail et de la possibilité de se réaliser au travail. Quant à la façon d'être d'une coopérative, elle est marquée par son caractère d'organisation démocratique. C'est ce qui caractérise son mode de gouvernance. La prise des décisions stratégiques et le mode de participation des membres à celles-ci sont conditionnés par ce caractère d'organisation démocratique.
Le concept de gouvernance signifie « manière d'assumer le pouvoir ». La gouvernance d'une coopérative désigne ainsi :
• Le mode démocratique de la prise des décisions importantes;
• La manière dont les différents acteurs de la coopérative (membres travailleurs et membres gestionnaires) sont impliqués dans cette prise des décisions.(1)
Vous êtes curieux et vous désirez en connaître davantage sur la vie d'une coopérative? Nous vous invitons à consulter les documents suivants :
La gouvernance d'une coopérative.pdf
Pouvoir démocratique exercé par les membres.pdf
Pouvoir démocratique exercé par les membres.pdf (suite)
(1) Les états généraux de la coopérative de travail, les 26 et 27 octobre 2004, Chantier 1 : La gouvernance d'une coopérative, Alain Bridault, président d'ORION Coopérative de recherche et de conseil, page 1.
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